Franchisés : il est temps de préparer le prévisionnel de votre activité pour 2013

Pour cette fin d’année, il est temps pour les franchisés en tant que chef d’entreprise à part entière de s’atteler à l’élaboration de leurs prévisionnels de 2013. Il s’agit de fixer les actions nécessaires pour l’application de la stratégie du prochain exercice et de prévoir le budget nécessaire.
Pour que cet outil de gestion soit efficace et précis, il faut l’élaborer en respectant les étapes nécessaires et bien le suivre pendant l’année.

Une stratégie pour contourner les difficultés et saisir les opportunités

Commencez par dresser la liste des difficultés que votre franchise a connu durant l’année et à les décrire. Analysez les quand, pourquoi.

Par la suite, identifiez les opportunités de votre marché, vérifiez la concurrence,  l’évolution de votre clientèle et les nouveautés du secteur qui pourront avoir un impact sur votre chiffre d’affaires. Pensez aussi à valoriser les moyens nécessaires pour atteindre vos objectifs.

Elaborez votre plan de financement

Pour cette étape, il faut quantifier les besoins financiers de votre franchise qui vous permettront d’appliquer votre stratégie. Ceci vous permettra aussi de préciser les modes de financement.

Evaluez aussi le chiffre d’affaires prévisionnel. Pour cela, vous devez vous baser sur l’historique de votre activité et sur la stratégie mise en place.

Ne négligez pas l’évaluation des charges

L’analyse approfondie des charges est nécessaires. Il s’agit de préciser les coûts structurels ou conjoncturels puis vérifier les postes qui ont évolué l’année précédente.

Etudiez l’évolution de la trésorerie

Il faut établir une prévision financière sur un an et se baser sur un tableau sur 12 mois qui récapitule les entrées et les sorties de chaque mois. Cet outil permet de pouvoir anticiper les besoins en fonds de roulement.